Горсовет поддержал сокращения медиков

Депутаты Первомайского городского совета большинством голосов поддержали сокращение 17 штатных единиц в Первомайской центральной районной больнице.

Данное решение было принято 25 июля на 61-й сессии горсовета.

Следует отметить, что решение о сокращении штата больницы может вступить в силу только в том случае, если аналогичный проект будет утверждён также и вторым соучредителем медицинского учреждения – Первомайским районным советом. На данный момент такого решения со стороны райсовета нет.

Присутствующий на сессии городского совета главный врач ЦРБ Иван Панарин объяснил необходимость сокращения штата недостаточным финансированием, часть которого новой медицинской реформой переложена на местные бюджеты.

Напомним, на 33-й сессии Первомайского районного совета, состоявшейся 24 июля, из бюджета района на охрану здоровья выделено 100% средств медицинской субвенции.

В ходе работы 61-й сессии Первомайского горсовета депутатом Иваном Спировым был задан вопрос, давно уже интересующий многих горожан: «Когда же сокращения штатов и оптимизация, проходящие в бюджетных учреждений, наконец коснутся мэрии?»
«Мэрию мы постоянно оптимизируем, – ответил городской голова Николай Бакшеев. – Это вообще вопрос не к нам. Сверху постоянно спускаются новые распоряжения, нам добавляются новые функции, нагрузки растут постоянно».

Отметим, что по состоянию на 24 января 2019 года общая численность должностных лиц местного самоуправления в городском аппарате составляла 116 человек.

«Первомайщина Слобожанская» решила выяснить, как обстоят дела с численностью аппарата в Первомайской райгосадминистрации. С этим вопросом мы обратились к экс-главе Первомайской РГА Владимиру Павленко.

«В 2015-м году, на момент моего назначения, штат райгосадминистрации был в пределах 70 человек. За прошедшие четыре с половиной года штат постепенно сокращался. В одном году было сокращено 5 штатных единиц, на следующий – 3. На сегодняшний день численность аппарата составляет 55 человек, – сообщил Владимир Павленко. – Сокращение проходило автоматически с объединениями отделов. Например, у нас были три самостоятельных отдела – отдел жилищно-коммунального хозяйства, отдел экономики и отдел архитектуры. Мы их объединили в один. Назвали его отделом экономики, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства. При этом начальник остался один, остальные получили статус ниже. Понятно, что потеряли в зарплате, но такова жизнь. При этом мы объединённый отдел вывели в отдельную структуру с самостоятельным финансированием. Это позволило ему выступать заказчиком крупных объектов реконструкции (к примеру, водопроводов, канализаций), заключать договора. Другой пример – это сокращение водителей. В райгосадминистрации ставок водителей служебных автомобилей нет. Более того, в райадминистрации и служебных автомобилей нет».

По мнению экс-председателя РГА, именно новые жизненные реалии как раз и диктуют необходимость оптимизации численности чиновников в сторону её сокращения.
«Потому что разная нагрузка на служащего 10-15 лет назад и сейчас. Раньше компьютер имелся далеко не на каждом рабочем месте. В лучшем случае – один-два на всё учреждение. В 2000 году, когда я пришёл работать в орготдел горсовета, то в горсовете были должности двух машинисток, которые печатали все документы на машинках. И в горсовете был один-единственный компьютер. Сегодня изменились условия работы: каждый чиновник имеет компьютер и дома, и на работе. Сегодня есть Интернет. Есть возможность оперативно получить информацию в течение нескольких секунд. А раньше, чтобы получить какое-то разъяснение, нужно было письмо отправить в министерство, и оттуда ждать два месяца ответа. Кроме того, сейчас при каждой структуре управления есть прямая горячая линия. Вопреки распространённому мнению, горячие линии существуют не только для жалоб, они позволяют оперативно узнавать информацию. Поэтому на сегодня сокращение управленческого аппарата – это естественный процесс».

Первомайщина Слобожанская
Фото: facebook.com/pervomaisk